tag:blogger.com,1999:blog-92229708198297586942024-03-13T20:51:44.336-07:00"la tgs" teoria general de sistemasbrebe resumen sobre todo lo relacionado con la tgskaritohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.comBlogger9125tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-28549885912480172192010-06-01T08:56:00.000-07:002010-06-01T09:10:48.060-07:00PENSAMIENTO SISTÉMICO_TRABAJO FINAL<span style="font-weight:bold;"><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Che-c3Z6FDU&hl=es_ES&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/Che-c3Z6FDU&hl=es_ES&fs=1" width="425" height="344" allowScriptAccess="never" allowFullScreen="true" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object><br /><br />leyes del pensamiento sistemico:<br />*los problemas de hoy proviene de las soluciones de ayer<br />*cuanto mas se precione al sistema mas reacciona<br />*el comportamiento mejora antes de empeorar<br />*el camino facil usualmente lleva al mismo lugar<br />*la cura puede ser peor que la enfermedad<br />*cuanto mas rapido se avance mas lento se llega<br />*la causa y efecto no estan relacionado en el tiempo y espacio<br />pequeños cambios producen grandes resultados</span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-33240821370432828342010-05-31T13:45:00.000-07:002010-06-01T08:57:56.271-07:00palabras claves de la tgs<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQgfDnAd2I/AAAAAAAAABI/C4lvKYnzG9o/s1600/mapa_de_la_teor_a_de_sistemas.gif"><img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 198px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQgfDnAd2I/AAAAAAAAABI/C4lvKYnzG9o/s320/mapa_de_la_teor_a_de_sistemas.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5477538764706314082" /></a>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-48926143569877760382010-05-31T13:41:00.000-07:002010-06-01T08:52:38.739-07:00QU ES UN INGENIERO<span style="font-weight:bold;"><span style="font-weight:bold;">GRIEGO,INGENIO<br />LATIN,GEOMETRIA<br /><br />BUSCA:<br />*SOLUCIONAR PROBLEMAS DE FORMA OPTIMA.<br />*INVESTIGAR.<br />*ESPECIFICA SOLUCIONES.<br />*TRANSFORMA MATERIA PRIMA EN PRODUCTO<br />*PRESISO<br />*CREATIVO<span style="font-weight:bold;"></span></span></span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-1608385205974779692010-05-31T13:00:00.000-07:002010-06-01T08:53:22.804-07:00ENFOQUE DEL SISTEMA<span style="font-weight:bold;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQVz0pUAYI/AAAAAAAAABA/SHdPPSRSaj0/s1600/789.gif"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 149px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQVz0pUAYI/AAAAAAAAABA/SHdPPSRSaj0/s320/789.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5477527026838798722" /></a><br />UNIVERSO EMPIRICO:<br />*INTERACCION DE UN INDIVIDUO DE ALGUN TIPO CON SU MEDIO.<br />*CRECIMIENTO.<br />*TEORIA DE LA INFORMACION Y DE LA COMUNICACION<br /><br />ORDENAR CAMPOS EMPIRICOS EN UNA JERARQUIA:<br />*CIBERNETICA:CIENCIA BASADA EN LA RETROALIMENTACION.<br />*TEORIA DE JUEGOS:ANALISIS MEDIANTE MATEMATICAS.<br />*TEORIA DE DESICION:CONDUCTA DE LA SOCIEDAD COMO PERSONA RACIONAL.<br />*INGENIERIA DE SISTEMAS:PLANEACION, DISEÑO,EVALUACION Y CONSTRUCCION.</span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-36493325582590050602010-05-31T12:58:00.000-07:002010-06-01T08:53:49.197-07:00"Saculejo" - Teoria Geral dos Sistemas<span style="font-weight:bold;"><object style="background-image:url(http://i4.ytimg.com/vi/O2a9qNv96fw/hqdefault.jpg)" width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/O2a9qNv96fw&hl=es_ES&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/O2a9qNv96fw&hl=es_ES&fs=1" width="425" height="344" allowScriptAccess="never" allowFullScreen="true" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object><br />SURGE:<br />LUDWING VON BERTALANFLY<br />ALEMAN<br />1950-1968<br /><br />BUSCA:<br />* SOLUCIONAR PROBLEMAS PRACTICOS CREANDO RELACION CON LA REALIDAD EMPIRICA.<br />* CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE Y ASPECTOS SOCIALES<br /><br />BASES:<br />*EXISTE UNA NITIDA TENDENCIA HACIA LA INTEGRACION DE DIVERSAS CIENCIAS NATURALES Y SOCIALES ESA INTEGRACION PARECE ORIENTARSE RUMBO A UNA TEORIA DE SISTEMAS DE ESTA MANERA SERA MAS AMPLIO SU ESTUDIO.</span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-45588779784745972162010-05-31T12:53:00.000-07:002010-06-01T08:55:06.933-07:00TEORIA EXTRUCTURALISTA<span style="font-weight:bold;"><span style="font-weight:bold;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAUqC7CnMNI/AAAAAAAAABQ/9ozEALggIVo/s1600/1234.jpeg"><img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 102px; height: 139px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAUqC7CnMNI/AAAAAAAAABQ/9ozEALggIVo/s320/1234.jpeg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5477830751462830290" /></a><br />concepto:<br />la organizacion unida dentro de la cual las personas establecen relaciones para lograr objetivos.<br /><br />ambiente:<br />*interdependencia de las organizaciones<br />*competencias<br />*ajuste o negociacion<br />*conjunto organizacional<br />*coaliccion<br /><br />tipologias:<br />*etzioni<br />*blau<br />*scott<br /><br />etapas de la organizacion:<br />*capital<br />*trabajo<br />*naturaleza<br />*organizacion<br /><br />analisis de la organizacion:<br />enfoque multiple<br />*formal e informal<br />*recompensan materiales<br />*diferentes enfoques de la organizacion<br />*diferentes niveles de la organizacion<br />*diversidad de la organizacion<br />*analisis interorganizacional</span></span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-64594797914313892162010-05-31T12:40:00.000-07:002010-06-01T08:55:36.350-07:00SISTEMAS ORGANIZACIONALES<span style="font-weight:bold;">*MECANISMO O EXTRUCTURA QUE PERMITE A LAS PERSONAS LABORAR CONJUNTAMENTE EN UN AFORMA EFICIENTE<br /><br />PROPOSITO:<br />*PERMITE ADMINISTRAR O EJECUTAR PROFESIONES EN CONCECUENCIA DE LOS OBJETIVOS<br />*ELIMINA DUPLICIDAD DEL TRABAJO<br />*ASIGNA A CADA MIEMBRO DE LA ORGANIZACION UNS RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD<br />* UN AEXELENTE ORGANIZACION PERMITE EL ESTABLECIMIENTO DE CANALES DE COMUNICACION ADECUADOS.<br /><br />CARACTERISTICAS:<br />*EXISTEN ORGANIZACIONES ALTAS Y BAJAS<br />*COMPLEJIDAD<br />*ANONIMATO<br />*RUTINA ESTANDARIZADA<br />* EXTRUCTURA ESPECIALIZADA<br /><br />SISTEMAS CERRADOS:<br />*POCAS ENTRADAS Y SALIDAS EN RELACION CON EL AMBIENTE EXTERNO GUARDAN RAZON DE CAUSA Y EFECTO<br /><br />SISTEMAS ABIERTOS:<br />*POSEE NUMEROSAS ENTRADAS Y SALIDAS<br />*CONJUNTO DE ELEMENTOS DINAMICAMENTE RELACIONADOS QUE DESARROLLAN UNA ACTIVIDAD PARA LOGRAR UN OBJETIVO.<br /><br />FUNCION:<br />*APOYO<br />*PRODUCCION<br />*ADAPTACION<br />*DIRECCION<span style="font-weight:bold;"></span></span>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-19587445406560237262010-05-31T11:36:00.000-07:002010-05-31T13:18:59.013-07:00<div style="text-align: justify;"><font size="3">ENTROPIA</font><br /></div><font size="3">creador: shannon claude e. shannon<br /><br />concepto:<br />*cambio<br />*caos<br />*es el desgaste del sistema originado por el transcurso del tiempoy funcionamiento del sistema.<br />*cantidad de ruido o desorden que libera un sistema.<br />*implica anular las diferencias de potencial y capacidad de trabajo.<br /><br />NEGUENTROPIA<br />concepto:<br />*organizacion sistema abierto esta constituido por los elementos basicos de este(entradas, medio . salidas y retroalimentacion) y es en las entradas donde la informacion juega un papel clave como medio regulador.<br />*es un mecanismo de auto-regulacion que busca la subsistencia del sistema para ordenar, controlar y equilibrar el caos.<br />*tendencia natural de que en un sistema se modifique segun su extructura y se plasme en los niveles que poseen los subsistemas dentro del mismo.<br /></font>karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9222970819829758694.post-33673540525748738372010-05-31T11:28:00.000-07:002010-05-31T12:30:10.063-07:00teoria de sistemas<div style="text-align: center;"><a style="font-family: arial; color: rgb(204, 51, 204);" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQAxdZlK-I/AAAAAAAAAAM/OyTfkmo1N8s/s1600/teoria-general-de-sistemas.jpg"><img style="cursor: pointer; width: 320px; height: 210px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_k0zG_bFgjeU/TAQAxdZlK-I/AAAAAAAAAAM/OyTfkmo1N8s/s320/teoria-general-de-sistemas.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5477503896494877666" border="0"></a><br /></div><img src="file:///C:/Windows/Temp/moz-screenshot.png" alt=""><img src="file:///C:/Windows/Temp/moz-screenshot-1.png" alt="">karitohttp://www.blogger.com/profile/12125978310484380816noreply@blogger.com0